Análise do impacto da implementação do Lean Six Sigma na indústria farmacêutica: um estudo de revisão sistemática

Abstract

O Lean Six Sigma (LSS) emergiu como uma abordagem eficaz para otimizar processos e reduzir desperdícios no início dos anos 2000. A combinação das filosofias Lean e Six Sigma foi formalizada e promovida por consultorias e empresas que buscavam melhorar seus processos. No entanto, essa combinação não foi criada por um único evento ou data específica, mas resultou da evolução e convergência dessas duas metodologias de melhoria contínua, que já estavam em uso separadamente. Enquanto o Lean Manufacturing tem suas raízes no Toyota Production System, que começou a se desenvolver na década de 1960, o Six Sigma foi introduzido pela Motorola em 1986. A formalização da abordagem Lean Six Sigma como uma metodologia combinada e estruturada começou a se consolidar no mercado por volta de 2000. Este estudo tem como objetivo principal reunir e sintetizar as evidências disponíveis sobre os resultados da aplicação do LSS na indústria farmacêutica, proporcionando uma compreensão abrangente do impacto dessa metodologia nas operações e nos padrões de qualidade. A pesquisa adotou a abordagem de revisão sistemática, que envolve a definição precisa da questão de pesquisa e a formulação de critérios rigorosos para a inclusão e exclusão de estudos. Em seguida, foi realizada uma busca abrangente e estruturada em bases de dados acadêmicas e outras fontes relevantes, utilizando uma estratégia de busca bem elaborada. Os estudos identificados foram então selecionados com base nos critérios estabelecidos e avaliados quanto à qualidade metodológica. Os dados extraídos dos estudos foram sintetizados e os resultados foram discutidos e interpretados em um relatório detalhado, seguindo diretrizes como o PRISMA para garantir transparência e rigor no processo. Os principais resultados incluem uma compilação abrangente de estudos que abordam a implementação do LSS na indústria farmacêutica, destacando as principais barreiras, facilitadores, e impactos positivos e negativos.